困った管理職

仕事は部下の自主性に任せると言いつつ、考えを押し付ける。
簡単な方向性しか示さないクセに、細部の荒さがしをする。
客先で大言を吐いたあと、具体的な作業に入ると、部下を矢面に立たせる。
会議が好きで、夕方に設定し、終了後は参加者と飲みに行く。
で、終わった後、具体的なことがなにも決まっていない。
横文字を会話の端々に使うが、英語は話せない。
人を動かすことだけを考えて、ゴールを見通せない。
責任は取らないが、部下のせいにする訳ではなく、うやむやか最初からなかったことにする。
肝心な時にいないことが多く、連絡がつかないので、事後報告をすると、書類にしろという。
ルールを作りたがるが、自分が守れず、いつの間にかうやむやになる。
部下に年収の5倍以上の売り上げを求めるのに、残業代を抑制しようとする。
コーチングとか、お手軽で、詐欺まがいの人心掌握術に飛びつく。
目的となるビジョンもないくせに売り上げの数字だけを目標に掲げる。

こういう人って身銭は切らない。